Consulting für Ihr Unternehmen

Gute MitarbeiterInnen sind kostbar. Gesunde erst recht!

Health Care 4.0

Die heutige Arbeitswelt verändert sich rasant. Arbeit 4.0, demografischer Wandel, Generationenvielfalt, Digitalisierung, Agilität, Resilienz und salutogene Führung, sind dabei nur einige Schlagworte, denen sich Unternehmen stellen müssen. Können diese Herausforderungen in VUCA-Welten mit den herkömmlichen Instrumenten und Methoden bewältigt werden? Welchen Beitrag können die Verantwortlichen aus HR aktuell und in Zukunft leisten? Welche Voraussetzungen muss die Unternehmensleitung schaffen, um diesen Change-Prozess erfolgreich zu realisieren? Was muss im Rahmen einer sinnvollen Ethikbilanz für die ArbeitnehmerInnen getan werden?

Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz sind dabei eine wesentliche Voraussetzung für resiliente Unternehmen. Gesundheitsmanagement, lebensphasenorientiertes Arbeiten und Health & Age-Management sind heute elementare Bestandteile einer modernen Personalpolitik und Führungspraxis.

Es braucht ein gemeinsames Verständnis für unterschiedliche Bedürfnisse, Belastbarkeiten und Ressourcen zur Erhaltung von Gesundheit und Arbeitsfähigkeit. Nach dem Salutogenese-Konzept entsteht Gesundheit am Arbeitsplatz, wenn für Menschen Handhabbarkeit, Bedeutsamkeit und Verstehbarkeit nachvollziehbar zusammenwirken und ein Kohärenzgefühl entsteht. Gleichzeitig werden eine bewusste Lebensführung, Fitness, Selbstregulation, sowie Regenerationsfähigkeit von Mitarbeitenden zu einer wichtigen Voraussetzung für die persönliche Leistungsfähigkeit und Motivation – auch oder gerade für ältere Arbeitnehmer.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Investitionen in BGM-Prozesse und Maßnahmen erreichen einen ROI (return on investment) zwischen 1:5 und 1:10)

Ihr Nutzen von betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen

Wer als Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich bleiben möchte, muss in die Gesundheit seiner Mitarbeiter investieren. Denn eine gesunde Organisation ist wesentlich mehr als die Summe ihrer gesunden Mitarbeiter. Es braucht gesunde, zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter, die sich mit ihrem Engagement für Ihre Unternehmensziele einsetzen. Gesunde Unternehmen sind belastbar, überlebensfähig, besitzen die Fähigkeit, mit Störungen intelligent umzugehen und verfügen damit über organisationale Resilienz.

Zu den positiven Einflüssen von Gesundheitsmanagement für Ihr Unternehmen zählen unter anderem:

Höhere Produktivität und Leistungsfähigkeit der MitarbeiterInnen
Zufriedenheit am Arbeitsplatz wird gesteigert
Langfristige Senkung von Fehlzeiten und Krankenständen
Verminderung von Präsentismus
Risiko für Arbeitsunfälle wird gesenkt
Verbesserte betriebliche Kommunikation und soziale Interaktion
Gesunde Führungskräfte werden sensibilisiert und sind Multiplikatoren für Gesundheitsprozesse
Sie werden nach außen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen

Unser know-how ist Ihr Gewinn

Unsere Consulting-Schwerpunkte im Rahmen von Health Care 4.0:

Analyse und Erstellung Ihrer „Gesundheitsinventur“
Konzeption von betrieblichen Gesundheitsförderungsprojekten
Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen nach ASchG
Prozessbegleitung von Gesundheitsprojekten
Moderation von Gesundheitsworkshops und Gesundheitszirkeln
Mitarbeiterbefragungen zu Gesundheitsförderung
Seminare & Trainings für persönliche Gesundheitskompetenzen

Wir bieten verschiedene Consulting-Pakete für unterschiedliche Unternehmensgrößen im KMU-Bereich an. Das beinhaltet Bestandsanalyse, Maßnahmenpaket, Coaching für Ihre Führungskräfte, moderierte Workshops für die MitarbeiterInnen und Evaluierung.

Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen

Der Trend ist ungebrochen – arbeitsbedingte psychische Erkrankungen nehmen weiter zu. Seit Jänner 2013 ist die Novelle des ASchG in Kraft und betont ausdrücklich die Verpflichtung des Arbeitsgebers zur Evaluierung arbeitsbedingter psychischer Belastungen. Die gesetzliche Ermittlung und Beurteilung psychischer Belastungen dient dazu, gesundheits-gefährdende Belastungen durch die Arbeitsbedingungen festzustellen und passende betriebliche Maßnahmen dagegen umzusetzen. Mithilfe des orientierenden Verfahrens ABS-Gruppe der AUVA sind wir als zertifizierter Anbieter zur Evaluierung berechtigt.

Informationen zum Evaluierungsprozess und zur Methode ABS-Gruppe.

Die folgenden Videos der AUVA bieten Hilfestellung in Thematik und Prozess:
Modul 1 | Modul 2 | Modul 3 | Modul 4

Rufen Sie uns an – gerne erstellen wir für Ihre Organisation ein maßgeschneidertes Angebot.

Gesunde Dialoge

Ein übliches, betriebliches Gesundheits-Szenario: Fast alle Mitarbeiterinnen sind anwesend, doch niemand sieht sie. Gesehen wird bestenfalls, wer fehlt. Und was hören Führungskräfte dann in den Fehlzeiten- und Rückkehrgesprächen? Sie erfahren von Krankheitsursachen, wenn es das Gesprächsklima überhaupt zulässt. Vorhandene Ressourcen und Stärken der Arbeit und des Unternehmens bleiben unterbelichtet.

Gesunde Dialoge haben das Ziel, mit allen Mitarbeitern Gespräche zu führen und deren eigene Lösungskompetenz im Umgang mit Belastung zu fördern, sowie der Erhaltung bzw. (Wieder-)Herstellung der Arbeitsfähigkeit. Von gesunden MitarbeiterInnen mit wenig Fehlzeiten kann das Unternehmen von den vielen positiven Arbeitsbeziehungen und individuellen Gesundheitsmodellen, die Gesunde haben, lernen und erfährt von vorhandenen Ressourcen und Stärken, die zur Gesunderhaltung beitragen.

Geschult werden zwei unterschiedliche Dialoge

Der anerkennende Erfahrungsaustausch mit gesunden MitarbeiterInnen

Der Entlastungs-Dialog für gesundheitlich gefährdete / überlastete MitarbeiterInnen

Gesunde und Gesundete mit relativ wenigen oder gar keinen Fehlzeiten über längere Zeiten

Anerkennender Erfahrungsaustausch für alle

ZIEL
Gesundheit/Arbeitsfähigkeit erhalten

Gesundheitlich Gefährdete und (Langzeit-)Erkrankte

Achtsames Entlastungsgespräch

ZIEL
In Arbeit halten/Arbeitsfähigkeit unterstützen

Ergebnis für die Führungskräfte

Sie integrieren Gesundheit als Ressource in das Aufgabenspektrum bzw. Ihr Führungsverständnis
Sie erhöhen bei überlasteten Mitarbeitern Ihre gesundheitsbezogene Fremdbeobachtungskompetenz und können die Warnsignale früher erkennen (Pre-Crash-Sensoren)
Sie können Gesunde Dialoge als eigenständiges Instrument mit allen Ihren MitarbeiterInnen führen
Sie können Gesunde Dialoge in Ihre bestehenden Mitarbeiter-Gespräche integrieren
Sie fördern die Lösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter und sorgen für ein entspannteres Klima

Gesundheitszirkel. Gesundes Business auf den Punkt gebracht.

Sie wollen zu den gesunden Unternehmen Ihrer Branche zählen?

Sie wollen das Erfahrungswissen Ihrer Mitarbeitenden für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement nutzen?

Mit einem moderierten Gesundheitszirkel bieten Sie Ihren Mitarbeitenden Gelegenheit, in ihrem Arbeitsumfeld aktiv zu werden und nach Optimierungsmöglichkeiten zu suchen.

Lassen Sie sich überraschen, wie viele praxistaugliche Lösungsvorschläge aufgrund des Erfahrungswissens Ihrer Mitarbeiter zu Tage kommen, wenn man ihnen im Gesundheitszirkel die geeignete Plattform gibt!

Win-win für beide Seiten

Auf Verhältnisebene

Ziel ist es, der Unternehmensleitung und den Verantwortlichen mit unserer langjährigen Expertise und neuen Gesundheitsansätzen beratend zur Seite zu stehen. Wir realisieren wirkungsvoll gesundheitsfördernde Prozesse und Projekte, indem wir Fachkompetenz, exzellente Business-Erfahrung, Kreativität und Humor miteinander verbinden. Wir zeigen Möglichkeiten und Wege eines Health & Age-Managements zur Erreichung eines modernen, gesunden Unternehmens auf, bei denen alle Beteiligten gewinnen. Bis hin zu Maßnahmen und Ausbildung von Gesundheitsmultiplikatoren und Feel-good-Managern. Unser professionelles Netzwerk arbeitet mit kompetenten Spezialisten, um Ihnen ganzheitliche Beratungs- und Trainingsmethoden zu bieten.

Auf Verhaltensebene

Ziel ist es, den Mitarbeitenden Hilfestellung bei der Bewältigung der gestiegenen betrieblichen Anforderungen zu geben und ihnen Werkzeuge und Tools zum persönlichen Selbstmanagement und zur mentalen Einstellungsarbeit zu vermitteln. Wichtig dabei ist die Bewusstseinsbildung der Selbstverantwortung und des eigenen Handlungsspielraumes.

Rufen Sie uns an

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch über Möglichkeiten und Umsetzung dieses Instrumentariums und erstellen ein maßgeschneidertes Angebot.

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